2023年1月30日下午，福州住房公积金中心铁路能化管理部召开全体干部职工大会，组织传达学习福州住房公积金中心2023年度工作任务部署会精神，并结合管理部实际，部署相关工作。

　　会议动员干部职工要以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，以拼的姿态、抢的劲头，谋划推动公积金事业发展登上新台阶，力争实现“开门稳”“开门红”。围绕中心年度工作部署，以实现“业务平稳过渡，业务流程融合，网络智能改造，擦亮服务品牌”为铁路能化管理部的工作目标，落实责任、加压奋进、攻坚克难，抓好各项工作落实：

　　一是推整合。按照“统一制度、统一决策、统一管理、统一核算”的工作目标，推进铁路、能源分中心平稳移交、有序整合。

　　二是强配合。积极协调配合中心相关职能部门对铁能业务进行全面整合与规范事宜，强化沟通交流，促进工作开展。

　　三是优服务。坚持以人民为中心，立足一线窗口服务，做到优化服务模式、提高服务效率、提升群众满意度，以高标准严要求擦亮公积金优质服务品牌。

　　四是提精神。深入学习贯彻落实党的二十大精神，在“深学争优、敢为争先、实干争效”上下功夫，将学习成果转化为干事创业的强大动力，在推进铁能管理部整合工作中敢于创新、攻坚克难，不断推动各项工作落实落细。