福州住房公积金中心积极响应国家深化机构改革、提升服务效能的号召，于2023年底完成与福州住房公积金中心铁路分中心、福建能源集团分中心的机构整合，经过一年多的探索实践，下好公积金发展“一盘棋”，织密惠企便民“服务网”，机构整合取得了阶段性成果。

　　机构整合提升便民服务水平。全面焕新服务场所。中心启用铁路能化管理部新址，全面优化服务环境，将铁路和能化职工的服务场所正式合并统一，引入建设银行窗口，为铁路能化职工提供住房公积金业务的“一站式”服务，办事更加便捷、高效。同时，深度融合线上线下服务。线上，“全程网办”事项占比高达96%，“互联网+公积金”的服务模式极大提升业务办理效率；线下，实现了铁路、能化公积金贷款业务通办，福建省全辖9地市51个网点均可“就近办”，极大满足了全省铁路、能化缴存职工的贷款办理需求。

　　机构整合优化资金使用效率。机构整合后，铁路能化管理部2023年、2024年归集金额达16.68亿元、19.22亿元，较整合前同比增长9.67%、15.23%，归集增长扩大了资金池，实现全市资金统筹使用，支持职工安居需求更加有力。同时，机构整合后全面加强贷前审查、贷中审批、贷后管理等全流程风险防控措施筑牢安全防线，贷款逾期率由机构整合前的0.734‰降至0.13‰，保障了公积金资金的安全。

　　展望未来，福州住房公积金中心将坚持以人民为中心的发展思想，深挖行业特色，积极探索和实践更多创新服务模式，为广大铁路能化缴存职工提供更加优质、高效的公积金服务，为福州住房公积金事业的持续健康发展贡献力量。