福州住房公积金中心机构整合推动公积金事业高速发展
时间：2023-05-12 17:56
日前，福州住房公积金中心在完成与福州住房公积金中心铁路分中心机构整合移交工作的基础上，进一步整合了福州住房公积金中心福建能源集团分中心的相关业务，标志着中心朝着“统一决策、统一管理、统一制度、统一核算”的工作目标又迈出了坚实的一步，实现了福州住房公积金管理机构历史性变革，优化了资金使用效率，提升了便民服务水平，为推动福州住房公积金事业的高质量发展贡献力量。
机构整合顺势实现历史变革。机构整合改变了原先福州市四家住房公积金管理机构各自独立的局面，至此，除福建省直单位住房公积金管理中心外，仅余福州住房公积金中心一家公积金管理机构。一是提升政务管理水平。整合后的福州住房公积金中心，突破原有行业范畴和管理体制的限制，职能范围和服务群体更广泛，管理体系更统一、更标准、更高效，为保障和改善群众住房需求提供强有力的支撑。二是加大惠企利民力度。机构整合有利于集中各方力量，加大惠企利民政策举措的优化创新力度，助力营造高标准高质量营商环境，进一步发挥住房公积金支持群众改善居住条件的作用。
机构整合优化资金使用效率。机构整合扩大了住房公积金资金池，中心每年可新增归集资金15亿元，通过科学统筹、合理安排，盘活资金池，提高资金使用效率。一是资金运营安全稳健。截止2022年底，两个机构在整合前的个贷使用率为80.52%，通过整合可综合降低中心整体的个贷使用率。二是有效防化逾期风险。截止2022年底，整合前的铁路和能源分中心个贷逾期率为0.734‰，整合后，中心多措并举将个贷逾期率保持和控制在正常范围内，确保住房公积金安全运行。
机构整合提升便民服务水平。机构整合构建起统一、标准的住房公积金服务体系，不仅利于业务流程优化，进而提升业务办理实效，同时有效避免“同城不同策”现象的发生，不断提升群众满意度、获得感。一是实现信息交互共享。机构整合实现数据信息的互通有无和统一管理，有利于更好地进行监督管理和数据分析，切实实现“让数据多跑腿，让群众少跑腿”。二是提升业务网办率。机构整合有序拓展“互联网+公积金”，提高网办事项占比量，扩大全流程网办覆盖面，“网办”业务不受时间和空间限制，让缴存职工真正实现“指尖上的便利”。
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来源：公积金中心
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